Servicio de Chief Financial Officer al alcance de empresas medianas
Hasta ahora, solamente las grandes corporaciones han podido contar con un Chief Financial Officer. Nuestro servicio tiene como objetivo permitir a las empresas pequeñas y medianas contar con un CFO pero a una fracción de su costo tradicional.
Chief Financial Officer (CFO):
El CFO es el director financiero de la empresa. A diferencia del contador y del gerente financiero, su rol es estratégico y directivo. No solo vela por la integridad de la información financiera y la eficiencia operativa, sino que también guía las decisiones clave del negocio con base en análisis financiero profundo, visión de largo plazo y comprensión del entorno competitivo.
Un CFO añade valor en múltiples áreas clave:
Estructura de capital: define y optimiza la mezcla de deuda y capital propio, asegurando sostenibilidad y costos financieros eficientes
Planeación estratégica: traduce los objetivos del negocio en planes financieros con metas claras y medibles
Rentabilidad: impulsa decisiones orientadas a mejorar márgenes, retorno sobre el capital y desempeño financiero integral
Gestión de riesgos financieros: identifica amenazas que puedan afectar la salud financiera de la empresa y propone mecanismos de mitigación
Evaluación de inversiones y proyectos: analiza la viabilidad y rentabilidad de iniciativas clave, como expansiones, nuevos productos o fusiones
Gobierno corporativo y reporting a stakeholders: asegura la transparencia y calidad de la información entregada a inversionistas, socios, bancos y otros actores clave.
Es fundamental tener claridad de que el CFO no es ni el contador ni el gerente financiero.
Contador:
El contador se encarga de registrar, clasificar y reportar todas las transacciones financieras de una empresa. Su foco está en la precisión contable, el cumplimiento tributario y la elaboración de estados financieros conforme a normas contables locales o internacionales. Es el responsable de que la información contable esté en orden y refleje fielmente la situación financiera de la empresa.
Gerente Financiero:
El gerente financiero trabaja sobre la información contable para planificar y administrar los recursos financieros. Supervisa la liquidez, controla los costos, gestiona el flujo de caja, el presupuesto y, en muchos casos, se involucra en la gestión del crédito, las inversiones a corto plazo y las relaciones bancarias. Su foco es operativo y financiero, asegurando el funcionamiento eficiente del área financiera día a día.
Sobre el servicio de Fractional CFO
El servicio de Fractional CFO está diseñado para empresas que ya cuentan con su contabilidad en buen orden, y que disponen de una base de datos con integridad referencial, lo que permite realizar análisis confiables y comparaciones entre periodos. Es fundamental que la empresa trabaje con un plan de cuentas numerado y estructurado, que facilite la trazabilidad y la identificación de tendencias a nivel financiero.
Este servicio no reemplaza la labor del contador ni del gerente financiero. Va mucho más allá. El rol del Fractional CFO es estratégico y de dirección, enfocado en maximizar el valor de la empresa. Involucra análisis profundo, acompañamiento en la ejecución de decisiones clave y monitoreo constante del impacto financiero de las acciones empresariales. Es un aliado del CEO y del directorio, con visión global, experiencia en decisiones complejas y enfoque en crecimiento sostenible, rentabilidad y creación de valor.
COSTOS SERVICIO DE CFO FRACCCIONAL:
