Fractional CFO | Potencia Tu Negocio Hoy — NexorAdvisors
NexorAdvisors · Finanzas Corporativas

La ventaja financiera que tenían
reservada las grandes empresas,
ahora al alcance de tu negocio

Análisis financiero de nivel ejecutivo, decisiones estratégicas basadas en datos y soporte continuo — sin los costos ni compromisos de un CFO de tiempo completo.

Quito · Miami
PYMEs y empresas medianas
Sin nómina fija
Paga solo lo que usas
Servicios de CFO Fraccionado para PYMEs

La complejidad financiera no espera a que tengas un CFO

En un entorno empresarial cada vez más complejo, las decisiones financieras correctas pueden determinar el éxito o el fracaso de tu negocio.

Sin visión financiera ejecutiva, cada decisión —de inversión, de financiamiento, de expansión— se toma a ciegas. Los números están, pero sin el análisis correcto no dicen lo que necesitas escuchar.

Nuestros servicios de CFO fraccionado proporcionan el análisis financiero profundo y el soporte estratégico que tu empresa necesita, sin los costos de un ejecutivo de tiempo completo.

Trabajamos con pequeñas y medianas empresas para maximizar valor, impulsar decisiones estratégicas basadas en datos, y crear un sólido fundamento financiero para el crecimiento sostenible.

"El talento financiero de nivel corporativo, accesible para la empresa que va en camino a serlo."
+70%

de las PYMEs que fracasan atribuyen su caída a problemas de cash flow que pudieron anticiparse con gestión financiera profesional.

desde $1,500/mes

El punto de entrada al nivel de análisis que antes solo las grandes corporaciones podían costear.

¿Por qué un CFO Fraccionado?

Cuatro razones por las que esta decisión transforma negocios

El problema no es la falta de información — es la falta de alguien que la transforme en estrategia ejecutable. Eso es exactamente lo que hace un CFO Fraccionado.

Análisis Financiero Profundo

Comprensión integral de tu posición financiera, flujos de caja, rentabilidad y proyecciones de crecimiento con metodología profesional.

Decisiones Estratégicas

Recomendaciones ejecutivas que optimizan operaciones, reducen costos innecesarios y abren nuevas oportunidades de ingresos.

Acceso a Expertise Senior

Experiencia de nivel ejecutivo en planificación financiera, fusiones y adquisiciones, y gestión de capital — sin contratar permanentemente.

Flexibilidad de Costos

Paga solo por el soporte que necesitas. Sin nómina fija, sin beneficios, sin compromisos de tiempo completo.

Comparativa de Costos

CFO Fraccionado vs. CFO de Tiempo Completo

Observa cómo nuestro modelo se adapta a cualquier tamaño de negocio, ofreciendo el máximo valor con la máxima eficiencia.

La misma profundidad estratégica. La misma calidad de análisis. A una fracción del costo — y con la flexibilidad de escalar conforme crece tu empresa.

Rango de Ingresos Anuales CFO Tiempo Completo (Mensual) CFO Fraccionado Nexor (Mensual)
$1M – $5M $6,000 – $12,000 $1,500 – $3,000
$5M – $20M $12,000 – $25,000 $3,000 – $7,500
$20M – $50M $25,000 – $50,000 $7,500 – $15,000
Hasta 75% de ahorro sin sacrificar calidad de análisis ni profundidad estratégica.
Lo que incluye el programa

Servicios Incluidos En Nuestro Programa

Nuestro servicio de CFO fraccionado cubre todas las áreas críticas de la gestión financiera. No se trata solo de revisar números — se trata de convertirlos en ventaja competitiva.

01

Planificación y Presupuestación Financiera

Creamos proyecciones realistas y presupuestos estratégicos que guían el crecimiento de tu empresa con objetivos claros y alcanzables.

02

Análisis de Flujo de Caja

Optimizamos la gestión de liquidez para garantizar que tu negocio siempre tenga capital disponible para inversiones y oportunidades estratégicas.

03

Gestión de Capital

Asesoramos en estructuras de financiamiento, negociación con bancos, acceso a capitales de riesgo, y maximización del retorno para accionistas.

04

Reportes y Métricas Financieras

Entregamos reportes ejecutivos claros que traducen números complejos en decisiones accionables para liderazgo.

05

Fusiones y Adquisiciones

Asesoramiento estratégico en procesos de compra, venta o fusión, con análisis profundo de valuación y due diligence.

06

Optimización Operacional

Identificamos ineficiencias, reducimos costos, y maximizamos márgenes a través de análisis detallado de operaciones.

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